三月春風和煦，自集團、公司職代會暨2025年工作會勝利召開后，軋鋼廠公輔作業區積極利用基層班組班前班后會學習會議精神，持續出實招、想方法，確保會議精神落地生根，為全年各項工作增添新動能。
強化學習賦能 提升崗位技能
該作業區深刻領悟會議精神，立足崗位、創新賦能，將提升全員崗位技能放在第一位，聚焦網上練兵這一載體，依據自身實際選擇相應的課程進行學習，通過月度天車維修保養、PLC控制系統知識，季度電氣設備點檢技能培訓等學習，全面提高員工在操作和維護的能力。此外，結合分廠及公司各類“技術比武”平臺，激發員工“學、比、趕、超”的熱情。今年年初，該作業區對所有崗位進行全覆蓋標準化作業重新修訂、重新梳理，并按照工作實際自制標準化作業視頻，從細節入手、堵塞漏洞，讓員工更為精確提升崗位技能。截至目前，通過持續夯實基礎學習，該作業區已實現擁有中級以上技能人才28人，高級職稱1人，人才隊伍建設進一步穩固。
強化關愛服務 凝聚干事合力
今年以來，該作業區將關心關愛員工作為重點工作之一，通過談心談話、形勢任務教育等形式，聽取員工的心聲和建議，僅在3月份高效解決員工關心的現場設備問題7個，內部協調解決問題4個。積極落實分廠職代會精神，對全員健康情況進行摸底，依據內部崗位情況科學進行調整，始終堅持把員工健康作為核心要點，突顯“一切為了員工”的理念。同時，作業區將公司各項福利政策全面落到實處，通過及時宣傳，班組配備健康明白人等工作，全力保證職工的身心健康。
強化崗位建功 彰顯使命擔當
該作業區秉承多勞多得的原則，對內部各崗位“量身”制定KPI考核細則，通過每月內部打分評比，倒逼全員精中求進。創新開展“崗位操作能手活動”，由班組每月對全員從勞動紀律、隱患排查、標準化執行等十方面打分，評選一名崗位操作能手，以此鼓勵調動全員工作的積極性。通過“一幫多”“傳幫帶”、輪崗換崗制等方式，促使技術骨干成為一專多能、“技術大咖”的復合型人才。此外，以“查找提改獻”活動為契機，引導干部職工立足崗位集思廣益，通過小計小改有效節約成本并解決生產過程中的難題，其中，《二棒成品天車磁盤橫梁加長項目》《板材凈環增加輔助水源改造項目》《板材連鑄反洗水改造項目》被評為優秀項目，年預計可節約各項費用20余萬元。（軋鋼廠 雷明）
