進入元月份，漢鋼公司生產技術部圍繞2021年生產經營任務目標，堅持目標不變、任務不減、干勁不松，在打好疫情防控戰的同時，充分利用元月份的“無會周”，系統梳理降本增效點，深入一線為基層解決難題，進一步提高工作效率，營造真抓實干、務求實效的良好風氣，全力保障漢鋼公司在元月份開好局、起好步。
“無會周”為一線解難題跑出“加速度”
近日，生產技術部圍繞公司2022年生產經營目標任務，充分發揮生產協調中樞作用，聚焦生產系統存在的問題和難點，充分利用元月份第三周“無會周”， 推進“服務＋管理”模式，深入現場解決在生產經營中的各種難題。針對近期物料集中到達，全力做好春節期間生產用料儲備，將“會議研究”改為現場解決問題、辦實事，奔波在各料場中尋找最佳堆放點，并結合爐料發運計劃，統籌規劃物料堆放，有效緩解卸車場地緊張的瓶頸問題；同時圍繞氮氣供應緊張的平衡問題，深入各工序詳細摸排使用量和使用時間，通過數據比對，在有效溝通中優化氮氣平衡，確保滿足生產需求，為元月份順利完成生產經營任務目標奠定基礎。
“無會周”在降本增效中奏響“最強音”
為全面推進2022年降本增效工作，生產技術部充分發揮“頭雁”效應，勇挑重擔，各專業口利用“無會周”，沉心思考、用心履職、專心干事，分別從生產組織、爐料優化、工藝技術、質量管理、科技創新、新品研發方面梳理降本增效點，深挖“穩產順行、提質增效、要素保障”三大潛力，找準生產管控過程中的堵點、難點、焦點，進一步優化管理思路，明確任務目標，夯實管理責任、強化管理措施，形成生產工序服從、相互創造條件、產銷兼顧、節能減排的嶄新局面，推動公司生產經營高質量發展再上新臺階。
“無會周”在精心試驗中按下“奮進鍵”
燒結杯實驗室更是以“無會周”為契機，抽出身來、騰出手來、靜下心來，專心致志研究各類爐料的配礦試驗，元月份開展了多組高比例褐鐵礦和全粉礦燒結杯試驗，豐富了配礦模型、填充了數據庫，為今后配礦降本創效奠定了基礎、指明了方向，同時在保障高爐穩定順行的前提下，對廠內循環物料統一收集，均勻穩定配加，有效控制有害元素入爐，力爭循環物料使用最優化，有效提升了冶金固廢附加值，進一步提升公司成本的競爭力。（生產技術部 李楠）
