今年來，漢鋼公司煉鐵廠紀委立足職能定位，緊盯“關鍵少數”與核心業務，圍繞生產運營全鏈條開展靶向監督，通過聚焦管理盲區、關鍵環節、職工利益三大領域，構建起“精準發現問題、高效解決問題、系統防范問題”的監督閉環，切實提升監督治理效能。
嵌入管理全流程，筑牢制度防火墻
煉鐵廠紀委以制度建設為切入點，創新實施“嵌入式監督”模式，將紀檢力量深度融入事前決策、事中執行、事后復盤各環節。針對耐材管理中的突出問題開展專項攻堅，推行“三方聯檢＋影像追溯”模式，聯合生產技術室、高爐作業區及供應商共同參與驗收，對耐火磚尺寸規格、澆注料理化指標等多項參數進行現場檢測，留存影像資料備查。在使用環節，建立耐材消耗動態監測臺賬，對比高爐爐襯侵蝕速率、耐材單耗等數據，對異常波動及時預警。今年通過數據分析發現5次異常消耗情況，廠紀委督促相關作業區修訂操作標準，促使高爐生產穩定順行。
劍指風險關鍵點，鍛造監督硬實力
圍繞生產經營核心領域，煉鐵廠紀委組建專項復核小組，采用“制度核查＋數據比對＋現場驗證”三位一體監督法。二季度，針對動力能耗與實際生鐵產量的匹配度項目，開展專項復核，累計發現履職以及管理漏洞2項，要求主體作業區施工完成后，必須進行現場技術確認，避免后續出現設備故障后，啟動大功率備用設備補救生產組織現象，造成能耗升高。同步該廠紀委開展“回頭看”專項行動，通過交叉檢查、隨機抽查等方式確保整改措施落地見效，成功堵塞管理漏洞。
守護職工關切點，彰顯執紀溫度
在維護職工切身利益方面，煉鐵廠紀委以“有紀必循、執紀必嚴、違紀必究”為原則，嚴肅查處職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題，重點查處工資、干渣拉運、選人用人不正之風、違規收送禮金、變相私設小金庫等侵害職工利益的問題。近階段，該廠紀委走訪調研各作業區、各科室對制度執行情況進行檢查，談話13人次，全面摸排制度執行“堵點”“漏點”，以強有力的監督推動各項制度落地生根。（煉鐵廠 鄧鐵拓）
