為進一步強化進廠物料監督，防范廉潔風險，今年以來，漢鋼公司紀委聚焦物料管理各個環節，精準開展專項監督工作，從源頭上預防腐敗，堅決打擊弄虛作假、以次充好等損害公司利益的違規違紀行為。
專項監督強震懾。公司紀委以加強“三制”工作為抓手，組織紀檢監察室和內保服務中心工作人員成立聯合巡查組，不定期深入廠區內各個料場，采取“查、看、核、問”相結合的方式對原燃輔料采購、驗收、入庫等關鍵環節開展監督檢查。同時，聯合巡查組與相關崗位工作人員深入交流，了解工作流程和廉潔風險點，對發現的物料管理流程制度不合理、驗收標準執行不嚴格、臺賬記錄不規范等問題及時采取現場口頭告知、下發紀檢監察建議書、約談提醒等方式督促責任單位限期整改。
四級聯防聚合力。為防范進廠物料管理風險，有效推動“大監督”工作融會貫通，公司紀委每季度組織牽頭聯合巡查、業務管理單位每月開展專項抽查、作業區每周定期開展綜合檢查、班組每天進行自查自糾的“四級聯防”機制。通過多層次、全方位的監督檢查，有力推動各單位壓緊壓實工作責任，形成監督合力和監督震懾，落實落細各項管理工作，
現場檢查抓重點。針對進廠原燃輔料從采購、卸車、采制、計量、化驗、使用等環節多、流程長、風險大的特點。近日，在聯合檢查中，紀委人員主要圍繞物料的外觀質量、人員現場履職、關鍵崗位日常管理情況加強監督，緊盯物料驗收作業標準性、取送樣及時性、制樣規范性以及班組隨機抽簽機制的落實情況進行重點檢查，發現問題5項，已督促整改。
通過一系列多措并舉的監督手段，不僅及時發現并糾正了物料管理中存在的問題，更強化了相關人員的責任意識和廉潔意識。下一步，公司紀委將持續跟進整改落實情況，建立長效化常態化監督機制，定期開展“回頭看”，確保整改措施落地見效。同時，將不斷探索創新監督方式，深化部門協作，以更嚴的標準、更實的舉措加強物料管理監督，為企業降本增效、健康發展提供堅實保障。
