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“企業基層紀監組織如何發揮監督職能”之我見
發布日期:2023-07-26    作者:蘇廣宇    
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眾所周知,企業紀檢監察組織的主要職能就是為企業健康長遠高質量發展提供堅強的紀律保障。切實發揮好紀委“監督-執紀-問責”的重要作用,緊盯關鍵部位和關鍵少數,對現場或某一特定環節過程進行監視督促和管理,使其結果能達到預定的目標。推進黨風廉政建設各項工作順利進行,為營造清風正氣的干事創業工作氛圍發揮重要作用。

日常工作中,監督的方法是多種多樣的,結合多年來的工作經驗,個人認為,主要有以下幾種:

“企業基層紀監組織如何發揮監督職能”之我見

緊盯關鍵少數,做好重要時間節點廉政談話

針對節假日易發多發關鍵時期,物流中心始終堅持常態化開展節前廉潔警示教育,針對節假日期間“糾四風”等突出問題,開展警示提醒談話,提高各級領導干部和關鍵崗位人員廉潔意識,筑牢廉潔思想堤壩。同時開展“一對一”的談心。物流中心持續深入推進重點、關鍵崗位人員談心談話制度,及時深入基層崗位開展“一對一”談心談話,在調研崗位意見建議的同時,進一步強化清晰認識崗位存在廉潔風險點,要端正自己的思想認識和管好自己的言行,嚴防出現違規違紀問題現象,起到警鐘長鳴,警示提醒重要作用。

充分發揮“以案促改”的警示教育作用

持續深入開展“以案促改”案例學習,用身邊典型案例教育身邊同事,更具有深遠意義,能切實督促關鍵崗位人員認真對照思考,進一步強化“四個意識”嚴明政治紀律、政治規矩,達到正人正心正風的目的。同時組織廉潔教育活動。以黨風廉政建設宣傳教育月、專項整治工作為契機,大力組織開展廉潔教育活動,通過以廉促改、以廉促學、以廉促教,來大力營造崇廉拒腐濃厚氛圍。

“企業基層紀監組織如何發揮監督職能”之我見

將“信訪接待”轉變為“下基層走訪調研”工作

為進一步轉變工作作風,深入基層解決工作實際困難,物流中心將領導“信訪接待”轉變為“下基層走訪調研”工作,落實好員工矛盾糾紛排查工作,發現問題及時解決問題,答疑解惑員工難題,增進干群關系,通過領導與員工的座談交流,在講清企業當前生產經營形勢的同時積極鼓勵在崗員工要保持堅定的自信,要在企業困難的當前,更要勇擔當、善作為、保持優良的干事之風。

引導黨員干部算好人生“七筆賬”

要善于總結、善于思考、勤于學習,算好人生“七筆賬”(政治、經濟、榮譽、家庭、親情、自由、健康)。在所學身邊典型案例當中我們各級黨員領導干部和關鍵崗位人員一定會有不同的感受和想法,但根本意義在于督促各級領導干部和關鍵崗位人員要多思考,要比較得與失的關系,真正算好人生七筆賬,自我警醒、自我糾偏、防患于未然。做好明察暗訪。作為一級紀檢組織,明察暗訪是紀檢監督的重要手段,新形勢下案件線索的查辦更具有隱匿性和“微小性”,所以案件查辦上更要做到主動出擊、勤于甄別,要發揮好紀檢監察工作的震懾性,聲東擊西,從而勸導有輕微問題的領導干部及時懸崖勒馬,形成不敢腐、不能腐、不想腐的行動自覺。

 總之,要持續深入推進黨的紀律建設,堅守黨紀原則,在企業面臨生產經營嚴峻形勢下,更要全面從嚴治黨,狠抓領導干部作風建設,督促各級領導干部嚴守紀律規矩,嚴格履職盡責,積極帶頭圍繞企業降本增效深入挖潛,營造良好工作氛圍,積極號召全體員工齊心協力、共克時艱,為企業健康長遠高質量發展貢獻力量。(物流中心  蘇廣宇) 

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