在漢鋼公司設備檢修中心鉗工班長周陽的工具箱中，不僅存放著常用的扳手和螺絲刀，還蘊藏著一套他所秉持的“精打細算”的經營哲學。
周陽經常提到：“我們維修班組就像是‘投資者’，每一次對設備的檢修都是一場關于‘收益與成本’的較量。”他深知，只有把每一筆資金用在“刀刃”上，才能確保設備獲得最大的效益，這正是他工作中堅守的核心原則。
以“花小錢，防大修”的理念鞏固成本防線
“維護設備猶如經營企業，需投入小額資金以避免昂貴的大修費用。”他對于設備的預防性維護持有極高的重視度。在巡檢過程中，他不僅核查每臺設備的運行狀態，還密切關注溫度、聲音和振動等細節指標，精確地記錄下關鍵數據。
在巡檢過程中，周陽注意到一臺高爐排風系統的振動值輕微升高。經過細致的檢查，他發現排風系統中部分零部件出現了輕微磨損。通過及時的潤滑處理，問題得到了解決。這一修復行動避免了設備備件的更換，節約了一定的成本。
“能修的絕不換，能省的絕不浪費”
周陽對修舊利廢有著近乎執著的追求。他經常強調：“只要能夠修復，就絕不更換新部件。”最近，他在倉庫中發現了一些舊電機。利用工作間隙，他與同事們仔細檢查了這些電機，通過實施定制化的維修方案，他們成功修復了這些電機的運行能力。這一行動使得設備投入成本降低了30％。
周陽通過此類行動闡釋了“精打細算”的原則，不僅節約了開支，還確保了生產的順利進行。
匠心獨運，提升維修的便捷性
周陽還擅長通過創新手段提升工作效率和改善工作環境。他觀察到班組工位上的工具和水杯擺放雜亂無章，因此，他帶領團隊利用廢舊鋼材制作了一個多功能水杯架。這一舉措不僅解決了空間混亂的問題，還使得工位環境變得更加整潔有序。這項小小的創新不僅提升了工作效率，還贏得了班組所有同事的贊譽。
運用“投資回報率”理念指導維修工作
“以盈利的思維去消費，關鍵在于評估每次維修投資能產生多少收益。”周陽在籌劃維修方案時，總是借助“成本收益對比表”，細致分析不同方案的成本效益比，并挑選出性價比最優的方案來執行。
在煉鐵原料2期礦槽區域的CS03皮帶機尾和FJ102皮帶中部在干熄焦供料過程中逸塵嚴重，無法滿足環保要求。周陽帶領同事們通過現場查勘，精準測算風量，并對閥門進行了調節，通過風量匹配和增設收塵點的方式解決了逸塵問題。這一方案避免了原本需要采購的兩臺點式除塵器（每臺8萬元），節省了15萬元。
設備是生產線的“心臟”，而周陽和他的同事們正是守護這顆“心臟”的“醫生”。他將“賺錢思維”貫徹到工作中的每一個細節，用實際行動延長設備使用壽命，為企業生產經營提供堅實的保障。（設備檢修中心 司英帥）
