一直以來，設備管理中心黨總支牢牢把握“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，教育引導廣大黨員干部、職工群眾不斷提高政治判斷力、領悟力、執行力，切實將黨建工作與企業發展無縫對接、緊密融合，為企業高質量發展增添“強勁動力”。
把好政治引領“方向盤”。為深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，設備管理中心黨總支以“學、思、悟、踐”貫徹全過程，一年來，組織中心組理論學習26次，舉辦黨史學習讀書班23期，觀看紅色視頻21部，借助“學習強國”、微信公眾號等搭建學習平臺，促使學習范圍更寬更廣。以習近平在慶祝建黨100周年大會上的講話精神、黨的十九屆六中全會精神為“推動器”，以“三問三思”大討論活動為“動力源”，不斷進行精神宣貫、思想交流，全面謀劃2022年設備管理新思路，持續推動黨史學習教育入腦入心。
點燃紅色組織“戰斗力”。一年以來，中心黨總支積極開展以觀紅影唱紅歌、參觀紅色教育基地、為災區捐款、我為職工群眾辦實事等主題黨日活動，采取在黨員干部中分享黨史小故事、講黨史專題黨課、開展黨史學習教育知識競賽等方式，豐富學習內容和形式，讓黨員干部在感悟中傳承紅色基因。同時中心黨總支指導各支部緊緊圍繞中心任務，發揮“管大局、把方向、保落實”作用，積極引領黨員干部項目攻堅、技術提升，圍繞集團近年來的生產經營形勢和利潤排名下滑的現狀剖析根源、尋找對策，提前謀劃2022年各項工作，穩定了職工隊伍，凝聚了群眾思想，把黨史學習教育煥發的強大力量轉化成了真抓實干的實際行動。
心系職工扭緊“關愛帶”。隨著黨史學習教育的深入開展，中心黨總支以踐行“我為職工群眾辦實事”為根本落腳點，制定《計劃清單》并按節點落實，以“三級談心”和“三問三思”大討論活動為契機，與黨史學習教育有機結合，聚焦一系列“急難愁盼”問題，實行群眾“點單”、支部“炒菜”、干部“品評”的“菜單式”做法，推動“辦實事”見行見效。庫區排水系統及衛生間改造，解決了多年庫區積水嚴重、排水不暢、職工如廁難的問題；得知員工家近2萬斤桔子因天氣原因滯銷時，中心黨政工團聯合公司團委發起了“桔園愛心采摘義購”倡議，解決了職工家庭的燃眉之急，此舉得到職工和家庭及社會一致好評，彰顯了國有企業社會責任擔當。
一年來，中心黨總支通過黨史學習教育，堅定了黨員干部的理想和信念，有力提高了黨員政治理論素質。中心將進一步鞏固黨史學習教育成果，切實提高設備管理水平，傳遞設備聲音、講好設備故事，為公司高質量發展體現設備擔當、貢獻設備力量！（設備管理中心 楊伊菲）
