今年以來，煉鋼廠立足新發展階段，以科技創新為驅動，構建智能化監測預警體系；以系統思維為指引，完善多方協同的全鏈條責任機制，將風險防控貫穿生產全流程，為企業高質量發展筑牢安全根基。
創新機制立體防控，構建安全生產新格局
煉鋼廠緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，通過“線上＋線下”融合宣教、制度剛性約束、親情文化浸潤三向發力，打造具有企業特色的安全管理體系。線上依托企業微信群打造“指尖課堂”，每日推送事故案例分析及應急科普視頻，實現安全教育常態化；線下以班前班后會為平臺，創新開展“三違”人員現身說法、事故反思分享會等活動，引導職工從思想根源摒棄僥幸心理。同步建立“安全應知應會”定期默寫機制，利用交接班時段隨機抽查提問，將安全制度要求精準滲透至操作細節。創新推行“親情連線”監督模式，通過家屬安全囑托、視頻通話等，將家庭情感紐帶融入安全管理，構建“企業-員工-家庭”三方責任共同體。此外，通過組織開展“查找身邊安全隱患”專項行動，“三違”行為發生率大幅下降，立體化防控體系成效顯著。
精準施策彰顯關懷，打好防暑降溫主動仗
面對夏季極端高溫天氣對安全生產帶來的嚴峻挑戰，煉鋼廠系統謀劃、精準施策，以“涼策”開“涼方”確保平安度夏。在物資保障方面，建立“清涼物資10分鐘”配送機制，各作業區統籌配備冰柜、含冰袋保溫箱等防暑設備，確保藿香正氣水、冰凍綠豆湯等防暑物資充足供應。在超前預警環節，對熔融金屬、有限空間等危險區域實施溫濕度實時監測，創新實施“每日一專項”督查制度，由職能科室牽頭，對空調運行狀態、應急藥箱配備情況開展專項檢查，進一步完善防暑設備設施體系。此外，科學調整作業安排，推行“錯峰作業＋彈性工時”制度，將露天作業合理調整至早晚低溫區間，全方位保障職工作業環境安全舒適。
標準迭代系統優化，打造低高效安全范式
針對“三違”行為隱蔽性強、治理難度大的特點，煉鋼廠創新建立“五失人員庫”，從投資失敗、關系失和、生活失意、心理失衡、精神失常五個維度構建風險分析模型，運用魚骨圖法深入剖析問題根源，實施精準干預。及時優化單系統設備風險排查標準，對煤氣管網、起重設備等關鍵系統實施全生命周期管理，開發設備故障預測算法，推動設備維修策略從“事后搶修”向“預見性維護”轉變。圍繞“降低鋼鐵材料成本”核心目標，以回收轉爐鐵元素流失為突破口，深入挖掘鋼后效益，全力推進鋼鐵料消耗攻關。通過優化轉爐操作流程，強化細節管控，細化氧氣消耗、貴重合金、廢鋼渣料，構建廢鋼效益測算模型，加強循環物料利用等措施，有效降低原材料成本。同時，建立重點管控指標對標機制，將各項指標標準成本分解落實到具體崗位與個人，形成“自上而下細化指標、自下而上壓實責任”的精細化成本管理模式。（煉鋼廠 王斌）
