六月份以來，漢鋼公司生產管控中心以“安全生產月”活動為契機，多點發力，層層壓緊壓實責任鏈，以事故案例學習、應急實訓演練、隱患排查治理等舉措為“號角”，全力吹響“安全生產月”沖鋒號。
前奏曲：以“宣”促“教”
“大家看這組照片中的畫面，請問以上照片存在哪些安全風險？”近日，該中心安全環保組專員深入現場為職工上了一堂生動的安全風險辨識課。
一直以來，該中心利用早調會、周例會、安全警示教育會等，層層傳達上級安全生產指示指令，引導職工認清形勢、提高站位，增強做好安全工作的使命感、責任感。全員認真觀看“安全生產月”活動主題片、集團公司《一絲一毫不能放松》事故警示教育片，邀請安全管理人員專開展“理論＋實踐”安全技能培訓，全面分析講解電氣火災、有限空間、車輛傷害和逃生技能，形成“培訓-考核-實戰”閉環管理，實現安全意識從“被動遵守”到“主動守護”的轉變。
協奏曲：以“練”促“戰”
“領導，鋼鐵分析室發生火災，已安排人員進行警戒，準備救援，請速來現場！”這是產品檢驗作業區正在進行電氣火災實景演練的場景。
訓為用，練為戰。該中心牢固樹立風險防控意識，堅持預防與應急并重，圍繞重點領域、重點環節，最大程度模擬真實情況，做到應急演練常態化、實戰化、科學化、日�；屆棵毠ぷ�“演”的主角，提升應急隊伍的協調能力、組織能力、作戰能力。先后組織開展應急演練5次，參與員工200余人。
同時，堅持把“勤快嚴實精細廉”工作標準落實在安全管理中，各級管理人員深入一線開展非常規作業安全履職，對審批單、檢修方案、安全措施、現場監護等防控措施進行審核確認，充分運用“遠程＋現場”監督方式，真正將安全作風下沉到一線、落實在一線，打通安全管理最后“一公里”。
進行曲：以“查”促“改”
從嚴從實查，該中心不斷深化隱患源頭治理，要求科級以上干部緊盯危險區域和設備、人員等關鍵點位，采取“全員式排查＋動態式”方式，每班常態化開展督查，對特種設備、機械臂、聯鎖裝置、皮帶鏈條等薄弱部位進行盯守，及時把問題隱患掛出來、分下去、改到位，做到不留盲區、不留死角；堅決執行料場取樣“車動人不動、人動車不動”規定，落實職業健康和安全警示“雙防護”措施制度；嚴查人員倒退看鋼、違規跨軌、攀爬跺堆等違規行為；嚴查�；穬Υ�、使用及廢液處理合規情況......同時，積極開展“隱患隨手拍”“你我來找茬”等活動……一系列“微實事”的落地，不僅提升了員工獲得感，全面構建起安全發展的新范式。（生產管控中心 郭超鋒 朱峰）
