一元復始，萬象更新。一月份為保障安全生產工作穩步推進，生產管控中心緊盯2025年全年目標任務不放松，以實實在在的舉措，嚴抓細管的高壓態勢，全面抓好安全生產工作，為公司高質量發展開好局、起好步提供安全保障。
積極動員部署 安全意識再提升
“我們要從事故案例中吸取教訓，警鐘長鳴，不斷提高安全意識，落實落細崗位職責，嚴守安全底線！”在安全例會會上，中心負責人要求到，并進一步明確活動任務目標，擰緊責任鏈條。
新的一年，為了讓職工從思想上重視安全、行動上保證安全，中心要求每月由安全環保組根據生產情況和管理重點及時下發學習內容，以安辦會、班前會、線上推送及月末考核等方式在職工中掀起學習熱潮，確保安全生產各項措施、規章制度落到實處；常態化開展安全警示教育工作，各作業區每周講述一例典型事故案例，每季度開展一次“三違”危害大討論，督促職工主動辨識崗位風險，落實安全防范措施，切實筑牢職工安全思想防線，營造濃厚的安全活動氛圍。
加強隱患排查 安全管控再深入
“安全管理要‘嚴一點、細一點、穩一點，要提高檢查的深度，確保檢查的效果。”中心聚焦新年工作目標，開展“非常45天”活動，緊盯重點人員和關鍵環節，全力排查整改安全隱患。將現場檢查、電話抽查、復盤核查相結合，不定期從現場人員操作、管理干部跟班、班前安全確認、標準作業等方面對各單位進行督導檢查，及時發現并糾正各類“三違”行為和安全隱患，并對檢查中存在的安全隱患全面梳理、分類統計，建立隱患臺賬、整改清單，督促按期銷號。
以“冬季五防”為抓手，緊盯薄弱環節，定期對各作業區、重要場所開展橫向到邊、縱向到底的安全生產檢查，及時發現并處理安全隱患，切實把安全風險管控挺在隱患前面。
強謀劃 完善體系強基固本
安全上的精細化管理要求對每個環節進行嚴格的監督和檢查，確保各項安全措施得到有效執行。中心實施安全生產標準化＋全員安全教育培訓的專業化防范治理，注重提升風險辨識能力，職能組室從專業角度提出技術要求，指導督促基層班組開展各項工作措施落實；加強職工技能培訓，著力提升安全操作水平，使其標準作業，安全上崗。
同時，中心積極落實公司冬季“五防”和煤氣“九防”工作要求，全員發力，主動靠前，聚焦關鍵設備、重大危險源、重要危險區域和重大非常規作業，嚴格執行作業審批管理程序，實行“一活一單”，切實做到作業活動責任到人，危險因素辨識齊全、安全措施落實到位。建立健全冬季“五防”應急預案，明確應急處置流程，按照檢查清單，分類進行現場摸排，對臨時用電、有限空間作業等進行消防設施巡查，堅決避免不可控因素存在。同時，組織職工定期進行應急演練，通過現場事故模擬、人員疏散引導、傷員搶救等，引導職工熟悉應急救援預案和避災路線，不斷提升自救互救和應急處置能力。（生產管控中心 周鵬）
