安全是一切工作的基礎，漢鋼公司時刻緊繃安全生產弦，圍繞穩、優、精的思路，通過構建大安全管理格局、防治隱患保安全、培育文化打基礎等舉措，讓安全、平安成為企業高質量發展的基石，為提質增效再賦能。
緊扣一個核心 構建監管大格局
“我們堅持把安全與生產工作同布置、同檢查、同總結、同評比、同考核，做到不安全不作業、不具備條件不作業。”漢鋼公司軋鋼廠負責人介紹道。
漢鋼公司軋鋼廠緊扣“22660”安全績效管理這一核心思路，不斷拓寬安全“預防”的廣度和深度，堅持“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核”原則，持續健全完善安全生產責任制和“一崗三清單”，為落實全員安全責任提供了良好制度支撐。同時，聚焦“0”傷害目標，積極開展全員安全承諾，逐級簽訂安全責任狀，配強安全管理人員，為落實全員安全生產責任制提供了有效的監督力量。
嚴控隱患治理 齊抓共管促穩定
“為全面做好安全管理工作，我們強化績效考評結果，靈活運用‘帽子、面子、票子’三大工具，獎優罰劣、激發干勁，構建起了一級對一級負責，全員參與、齊抓共管的良好安全格局。”據介紹，漢鋼公司軋鋼廠將檢查隱患質量、抓“三違”等納入考核內容，巡查人員現場運用執法記錄儀對典型問題、典型“三違”進行記錄，形成全員齊抓共管的安全管理氛圍。
漢鋼公司軋鋼廠著力強化隱患排查治理工作，將專項檢查、關鍵崗位人員巡查相結合，并依照一級冶金標準化創建工作，針對重點環節、薄弱點“人、機、物、環、管”等方面存在的問題及時整改落實，構建起全天候的安全管理模式。
同時，以“青年安全生產示范崗”“五型班組”建設為載體，引導青年職工發揮好“零點行動”監控探頭作用，通過增加現場設備巡檢頻次，切實做到隱患排查出實招，專項治理有的放矢，形成安全生產中的第二道防線，確保每日隱患動態清零。截止目前，該廠輕傷及以上安全生產事故為零的目標已實現。
厚植平安軋鋼 轉變思維謀長遠
漢鋼公司軋鋼廠積極培育企業安全文化，不斷完善其體系，以提升全員參與其中的積極性，構建起全員參與的良好氛圍，推動“平安軋鋼”思想根植于職工心中。
軋鋼廠充分運用正向激勵機制的杠桿作用，來調動職工參與安全管理的熱情，讓大家“票子”“面子”雙重兼顧，在思想上促成由原來被動“要我安全”向主動“我要安全”的根本轉變。同時，及時組織員工學習《安全生產法》等法律法規，開展安全類知識競賽、建立安全生產“金牌講師”、收集同行業事故匯編等工作，讓員工在競賽中夯實知識儲備、在交流中強化安全意識、在影像圖片中感悟生命的可貴，進一步增強全員安全意識和法治意識，樹牢安全紅線。此外，該廠積極借助公司各類學習平臺，引進寶武等先進鋼企安全管理方法，從制度著手查漏補缺，并組織關鍵崗位人員外出學習取經，通過傳幫帶，引進新方法、新理念，為企業提質轉型筑牢根基。（軋鋼廠 江瑋）
