在暖意融融的春光里，踏訪漢鋼公司生產管控中心，眾多平凡的鋼鐵人正在為安全生產、質量監督忙碌奮斗著，勾勒出一幅幅動人的“春耕”畫面……
乘勢而力，錘煉過硬作風
“各項指令必須建立任務清單，由專人督辦跟蹤，現場監督落實情況。”該中心負責人明確指出。
作風也是生產力，作業也是凝聚力。該中心明晰職能定位，優化崗位設置，落實一次告知制、限時辦結制、責任追究制，以審批最少、流程最優、效率最高為目標，不斷提升服務效能。同時在中心范圍內開展專項督查活動，針對可能存在形式主義、官僚主義相關問題進行梳理、匯總，及時反饋給單位和個人，要求限期整改，力求轉變干部作風，減輕基層負擔，提高工作效率。
中心紀檢監察組織重點圍繞廢鋼管理、績效薪酬、貴重金屬管理等項目管理重點環節、問題易發多發領域進行數據對比分析，自動評估風險，發現管理漏洞，為作風建設增添“砝碼”。通過選樹典型，深度報道，在職工中培育和踐行“標桿”意識，把“榜樣”立起來，把“范兒”亮出來，把“龍頭”作用發揮出來。
愛才有道，厚植成長沃土
“兩個月的輪崗鍛煉，我學會了樣品制備和刀片更換，掌握了編程計算和機械臂操作程序，男同事干的工作我也可以勝任。”女職工李凡自信的說道。
該中心將人才工作緊緊嵌入生產經營和質量管控全過程，工作部署到哪里，人才工作就跟進到哪里，服務就送到哪里。根據生產經營情況定期開展原料取樣、廢鋼檢驗、鋼材質檢等項目舉辦技術比武、崗位練兵活動，不斷強化青工的實操能力，使青工逐步將所學的理論知識轉化為動手的技能，不斷提高技能操作水平，將教育培訓工作由“被動”變為主動，為青年人才厚植成長沃土。
經過培養，先后涌現出“漢鋼工匠”徐錦娟、“鋼城衛士”張飛、“技術狀元”高建斌等一批技術攻關能手和管理創新典型人物，真正實現人才引領，榜樣帶動，持續激發人才創新活力。
蓄力提升，淬煉實干本領
如何最大程度讓智能檢測設備“安營扎寨”，釋放設備“紅利”，打造一直技術精湛的檢驗隊伍是“關鍵”。
該中心堅持“質量第一、效率優先”的原則，認真開展各類升級改造及研發項目，以“機械化換人、自動化減人、智能化無人”為目標，根據現場調研及對標學習交流，有序推進全自動試樣加工中心、檢測分析數據采集工作，不斷完善站所無人化、智能化集中管控建設，充分利用MES系統自動抽取生產業務系統中的鐵、鋼、材生產數據及委托、庫存、質量判定等關鍵數據，滿足了企業對生產類數據的實時掌握。同時，可根據設備點巡檢情況，梳理完善設備運行的各類問題，充分利用現代科學技術手段，有效解決影響設備運行的突出問題。
“現在不僅增加了生產質量日報，后續改進還會增加篩查、比對、分析功能，為質量、工藝提供了可靠的數據依據”該中心質量管理組負責人頗為認可。（生產管控中心 郭超鋒）
