不經意間，2022年已然來臨。
回首剛剛過去的2021年，燒結廠在漢鋼公司的正確領導下，全體干部職工勠力同心，銳意進取，錨準全年生產經營任務目標不放松，不斷深化“黨建引領、班子領航、干部走在前列”的工作機制，構建安全生產精細化管理體系，積極探索優化生產工藝，各項工作取得豐碩成果。
這一年，雖受新冠肺炎疫情的影響，但未能打亂我們正常的工作和生活，燒結人以一股“不服輸、不認輸”的干勁，個個化身抗疫“大白”，戰斗在生產一線，彰顯著“長津湖”精神。
這一年，在深刻學習黨史學習教育持續升溫的基礎上，還有很多振奮人心的瞬間，迎來了中國共產黨成立100周年華誕、見證了東京奧運會中國軍團勇奪38枚金牌和漢鋼公司首屆運動會的召開……伴隨著勝利的節奏，燒結廠通過大力開展四新項目技術改造解決了現場可視揚塵，改善了員工作業環境；不斷豐富職工用餐、完善職工宿舍條件，讓人文關懷落地；舉辦千人拉歌賽、乒乓球比賽、成立百人鑼鼓隊。讓職工吃得放心、住的舒心，深刻踐行“我為群眾辦實事”，不斷提升員工幸福指數，讓管理更有“溫度”。
這一年，燒結廠持續推進精細化管理，緊持以質量為導向，嚴格工藝指標管控，對照《燒結廠產質量窄區間控制辦法》，定期梳理出影響工藝參數的指標，將指標分類、定人專項重點把控，做到精準分析、責任到人、措施落地，順利完成元月份“開門紅”的各項產質量指標，全年累計完成入爐礦產量415.47萬噸，順利完成全年生產目標。
這一年，以“22660”安全管控思路為抓手，始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的地位。在學習《新安全生產法》的同時，全員行動大力開展清潔文明生產現場大整治、大清理活動，以混勻大棚、脫硫脫硝、配料室、1#.2#燒結機臺車平臺等為重點，打造特色“靚點”景觀，經過不懈努力順利通過了環�？冃嵘�。堅持不懈地進行安全文化理念植入和落地，使“群安全”成為廣大員工共同追求與崗位的自覺實踐，最終實現了“安全零事故、環保零污染、生產零傷害”的目標。
這一年，以“設備零故障”為目標，按照設備包機責任制，對生產區域內設備隱蔽部位、關鍵部位的管控，將特種設備、特種作業的管理列為重點管控對象，按照“四級”點檢要求準確掌握設備性能狀況，促進了設備點檢、巡檢、備件選型、質量把關、修舊利廢等工作的全面開展，順利的完成了為期60天的設備大檢修，扭轉了事故影響時間長、生產損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。
展望2022，機遇與挑戰同在，榮耀與艱辛并存，燒結廠全體干部員工將知重負重、攻堅克難，以翻篇歸零的心態，重整行裝再出發，助力譜寫高質量發展的新華章�。Y廠 張敏）
