11月3日下午，陜鋼集團召開漢鋼公司干部大會。集團公司黨委副書記、總經理許曉增，相關部門負責人，漢鋼公司領導班子成員，各基層黨委（黨總支）、項目部及機關各部門負責人參加會議。
許曉增在會上作了講話。他對漢鋼公司近年來的工作給予了肯定，對漢鋼公司當前面對的形勢與任務進行了全面分析，并代表集團黨政對顧興鈞同志在漢鋼公司的工作表示肯定和感謝。他希望漢鋼公司全體干部員工要正確認識此次總經理崗位調整的意義，把思想和行動統一到集團決策部署上來，全力支持新班子工作，持續努力，奮發有為，助力各項工作取得新突破，完成年度目標任務。
針對下階段工作，許曉增提出了六點要求：一是要抓團結、謀發展。漢鋼公司班子成員、各級領導干部要始終堅持全集團“一盤棋”思想，持續深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，持續踐行“感恩、知責、律己、有為”八字要求，不斷提升領導班子的凝聚力、戰斗力、號召力。二是要強改革，敢創新。漢鋼公司要以集團公司“125448”戰略和“一體兩翼雙千”新格局戰略為統領，持續解放思想，不斷激發活力，改革體制機制，創新管理舉措，加快集團公司戰略規劃在漢鋼公司落地見效，實現產業布局新突破。三是要強經營、降成本。漢鋼公司要上下聯動、協同發力，圍繞效益最大化，深入研究全系統、全流程的降本增效方法與路徑，重點推進提煤降焦工作和優化生產組織，進一步降低生產成本，推動降本增效工作取得實效。四是要強落實、抓項目。漢鋼公司要搶抓時機、倒排工期、確保質量，加快建設進度。優化工程管理，降低投資運行成本，提高投資收益回報率。做好與創新研究院的配合協作，加快推進新產品開發，豐富產品線，持續提升中高端產品線服務能力。五是要強安全、促環保。要堅持“安全高于一切、先于一切、重于一切”理念，以陜鋼“12560”安全管理模式為引領，繼續深化完善漢鋼“22660”安全管理模式，嚴格落實安全生產責任制、一崗雙責責任。以“持續超低達標、全部綜合利用、減污降碳協同”為總目標，緊盯秦嶺、漢江流域等重點區域政策要求，高標準打好污染防治攻堅戰。六是要強作風、善成事。漢鋼公司黨委要抓好作風建設專項行動落實，拿出過硬的作風，加緊補短板、強弱項、固底板、揚優勢，干的更好、更快、更優、更強。各級干部要有敢于迎難而上的勇氣，知難而進的銳氣，發揚馬上就辦、真抓實干的精神，以釘釘子的定力狠抓落實，以打勝仗的決心全力以赴，確保各項工作落實。
漢鋼公司黨委書記、董事長李紅普同志代表漢鋼公司領導班子作了表態發言，新任職干部安波同志作了表態發言，顧興鈞同志作了離職感言。
集團黨委工作部（組織部）副部長金俊偉主持會議并宣讀了陜鋼集團黨政關于干部任（聘）免的文件，安波同志為漢鋼公司黨委委員、副書記、董事、總經理，顧興鈞同志不再擔任漢鋼公司黨委副書記、委員、董事、總經理職務。
會前，許曉增一行還組織召開漢鋼公司班子見面會，對領導班子成員進行了任前談話，從落實集團部署、加強班子自身建設、加快重點項目建設、強化黨風廉政建設等方面提出了希望和要求。（漢鋼公司 張遠來）
